一些具有資源稟賦或產業(yè)基礎的高新區(qū)形成了“一枝獨秀”的主導產業(yè)。如何發(fā)現這些主導產業(yè)在發(fā)展過程中出現的問題并予以解決,進而強化主導產業(yè)在整個產業(yè)鏈中的地位和作用?寶雞高新區(qū)對于“中國鈦谷”產業(yè)鏈的分析能夠提供一些參考。
寶雞高新區(qū)管委會劉伯平
近幾年來,陜西省寶雞市因鈦產業(yè)的發(fā)展而頻繁出現在國內各類媒體的視野之中。經過40多年的發(fā)展,寶雞的鈦產業(yè)不僅成為區(qū)域的優(yōu)勢產業(yè),而且在全國乃至國際上具有舉足輕重的地位。
2007年6月,寶雞的“鈦谷”產業(yè)集群被科技部列入全國50個產業(yè)集群試點之一。2008年5月,國家發(fā)改委、科技部分別批準建立寶雞國家新材料高技術產業(yè)基地和國家火炬計劃寶雞鈦特色產業(yè)基地。這表明,“中國鈦谷”已初步形成了產業(yè)鏈,產業(yè)競爭力在全國占有優(yōu)勢地位。寶雞也因此被人們稱之為“鈦城”、“中國鈦谷”。
三大比較優(yōu)勢
“中國鈦谷”產業(yè)鏈包括熔煉(鑄錠)、鈦加工材生產、鈦材的深加工及精加工、廢鈦的回收等環(huán)節(jié),構成一個循環(huán)體系。其橫向產品鏈有兩條,一是鈦加工材產品,包括鈦鑄錠、鑄件、鍛件、鈦粉、鈦白、鈦板、鈦帶、鈦管、鈦棒、鈦箔、鈦絲、復合材料、鈦粉等;二是精深加工產品,廣泛應用于航天、航空、化工、石油、化學、電力、冶金、醫(yī)藥以及海洋工程、地熱工程、制冷工業(yè)、體育、旅游等領域,遠銷十幾個國家及地區(qū)。
?。玻埃埃改辏珖佸V產量為39708噸,“中國鈦谷”鈦錠產量為17530噸,占44.15%。
?。玻埃埃改?,全國8家代表性的鈦設備生產企業(yè)共生產鈦設備3120臺,鈦材總用量為2111.4噸,總產值為101640.8萬元。寶雞鈦業(yè)集團有限公司生產鈦設備2245臺,占71.96%;鈦材用量為472.4噸,占22.37%;產值為29460.8萬元,占28.99%。
通過對“中國鈦谷”產業(yè)鏈發(fā)展現狀的分析,可以概括出其產業(yè)鏈的三大比較優(yōu)勢:一是在鈦產業(yè)鏈熔煉(鑄錠)、鈦加工材生產領域代表了我國鈦加工技術的最高水平,其發(fā)展歷程代表我國鈦產業(yè)的發(fā)展歷程。二是通過寶雞高新區(qū)和國家新材料高技術產業(yè)基地的建設,使得鈦產業(yè)集中度較高,具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢;三是核心企業(yè)在產業(yè)鏈的形成中起推動作用。
存在的主要問題
經過40多年的發(fā)展,“中國鈦谷”產業(yè)鏈已經初步形成,但是從目前的情況看,仍然存在不少問題,主要表現在以下3個方面:
產業(yè)鏈較短,產業(yè)價值鏈尚未形成。相對于遼寧省的鈦產業(yè)鏈來講,“中國鈦谷”的產業(yè)鏈比較短。從產品鏈看,與國際同行相比,“中國鈦谷”整體技術和裝備水平還有一定的差距,產品實物質量有待提高,高精度、高性能等高附加值的產品比重較小。在型材、寬薄板、焊管等領域,無論是從規(guī)模還是技術水平,都有很大的發(fā)展空間。
缺乏專業(yè)化分工與協作,產品低水平同構。目前,“中國鈦谷”產業(yè)鏈內部組織化程度較低,內聚力薄弱,缺乏專業(yè)化分工與協作。企業(yè)之間在產品、技術、經濟等方面缺乏關聯性。核心企業(yè)以及稍具規(guī)模的中小企業(yè)通常都追求“大而全”、“小而全”,完成從本區(qū)域產業(yè)鏈的全過程。縱向一體化的核心企業(yè)因為內部管理成本過高而出現“大企業(yè)病”,即規(guī)模龐大、機構臃腫、協調環(huán)節(jié)煩瑣、效率低下、適應市場的能力弱等。產業(yè)低水平同構必然導致重復建設、產能過剩以及過度競爭。
在深加工、精加工領域,產品少、規(guī)模小,缺乏自主品牌?!爸袊伖取扁佉约扳伜辖鸬膽妙I域主要集中在資源消耗多的資本品制造領域。而對于耗材少、附加值高的消費品制造領域,如醫(yī)療、工藝品、體育用品以及飾品、眼鏡架等,產品少、規(guī)模小,缺乏自主品牌。據業(yè)內人士分析,“中國鈦谷”企業(yè)生產的鈦工藝品和沿海地區(qū)相比,在規(guī)模、產品創(chuàng)新以及品牌經營等方面,差距已經非常大。
構建地方產業(yè)價值鏈
“中國鈦谷”產業(yè)鏈優(yōu)化的關鍵是構建地方產業(yè)價值鏈。地方產業(yè)價值鏈的構建不應該局限于寶雞地區(qū),而應在更廣泛的區(qū)域范圍內尋求比較優(yōu)勢和專業(yè)化分工,實現產業(yè)鏈的跨區(qū)域延伸、跨區(qū)域優(yōu)化??鐓^(qū)域延伸的首選之地是西安,西安地區(qū)鈦產業(yè)以西北有色金屬研究院為核心企業(yè),并擁有稀有金屬材料國家工程中心,在研發(fā)、超導材料產業(yè)化以及板材、帶材生產等方面具有優(yōu)勢。
“中國鈦谷”產業(yè)價值鏈的構建需通過3個方面來實現:一是強化社會分工。在“中國鈦谷”產業(yè)價值鏈構建過程中,以寶雞鈦業(yè)集團有限公司、西北有色金屬研究院(集團)等為代表的核心企業(yè),應逐步剝離生產制造環(huán)節(jié),向產業(yè)價值鏈的高端發(fā)展,專門從事研發(fā)、產品設計、標準制訂、營銷、品牌經營等環(huán)節(jié)。而區(qū)域內眾多中小企業(yè)則應舍棄研發(fā)、產品設計等環(huán)節(jié),專門從事生產制造,并利用區(qū)域營銷網絡、區(qū)域品牌進行產品銷售。從事生產制造的企業(yè),應按照產品鏈、工藝流程等進行專業(yè)分工協作,形成各自的核心技術和優(yōu)勢產品,實現差異化發(fā)展、規(guī)模化經營,由此改變區(qū)域內低水平競爭的格局。
二是企業(yè)整合。企業(yè)整合可涉及股權的轉讓,也可以不涉及股權轉讓。通過股權的并購、拆分以及戰(zhàn)略聯盟等,使企業(yè)按照各自的優(yōu)勢,定位于產業(yè)價值鏈的各模塊之中,形成四大模塊,構建完整的產業(yè)價值鏈。四大模塊即研發(fā)設計模塊、生產制造模塊、營銷服務模塊和品牌運營模塊。
三是品牌運營。品牌是中間產品、終端產品實現價值增值的主要途徑。在品牌運營中,應在遵循“核心企業(yè)做品牌,中小企業(yè)做商品”原則的基礎上,不斷擴大品牌在區(qū)域產品鏈上的覆蓋面。除將“中國鈦谷”打造成區(qū)域品牌或地理標志外,應在應用領域創(chuàng)建培育品牌,并逐步打造出若干國內知名品牌,進而創(chuàng)出國際品牌。中小企業(yè)可通過戰(zhàn)略聯盟,在產品規(guī)模較大的領域創(chuàng)造集體性的品牌。
嵌入全球價值鏈
目前。我國區(qū)域經濟已經開始全面融入全球化體系和全球化產業(yè)鏈?!爸袊伖取币獙崿F可持續(xù)發(fā)展,就必須利用其比較優(yōu)勢,積極參與全球經濟競爭。
“中國鈦谷”的企業(yè)融入全球產業(yè)鏈,不能也不應該依靠單個企業(yè)或者多個企業(yè)融入全球價值鏈,而應以多個企業(yè)形成產業(yè)鏈的融入全球價值鏈。“中國鈦谷”應鼓勵區(qū)域內同一產業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)上的企業(yè)進行戰(zhàn)略性整合,形成具有競爭優(yōu)勢的產業(yè)鏈,融入全球價值鏈,使之成為全球價值鏈的一段。
對“中國鈦谷”來講,核心企業(yè)通過上市、中小企業(yè)通過貿易,已經積累了比較雄厚的產業(yè)資本,為嵌入全球產業(yè)鏈提供了動力。但“中國鈦谷”的研發(fā)能力與國際水平相比,還存在一定的差距,尤其是在精深加工領域。因此,建立精深加工產品、裝備研發(fā)機構,是增強“中國鈦谷”核心競爭力的必然選擇。
“中國鈦谷”的核心企業(yè)應重視與全球同類經濟行為主體的對話與交流,積極參與國際鈦產業(yè)產品標準和規(guī)范的制訂,取得在該產業(yè)領域的話語權,為“中國鈦谷”嵌入全球價值鏈和實現可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造一個公平、公正的國際市場競爭環(huán)境。